Transformez en valeur les données que vous générez mais n’exploitez
pas.
Chaque intervention humaine sur vos équipements produit des données... qui sont immédiatement perdues, gachées, ne produisant aucune valeur!
Sans changer vos processus ni vos équipements stoppez l'hémorragie de données, reprenez le contrôle des actes de maintenance, et capitalisez dans la durée pour créer de la connaissance, gagner en productivité et faire des économies tout en ayant un impact positif.
Bien qu'au centre des processus de maintenance, et nous sommes convaincus qu'il doit y rester, l'Humain est déconnecté... à la fois des données et des objets qu'il entretient!
Et la conséquence est encore plus lourde pour le donneur d'ordre, qui n'a pas la possibilité de contrôler l'exécution des tâches par ses prestataires.
Ingénieur en modélisation (aujourd’hui data scientist), diplômé de Polytech Lyon, je débute ma carrière en tant que consultant CRM et Business Intelligence chez Altran. Je bascule ensuite dans de grandes entreprises : six ans au sein du Groupe Les Echos en 2004, au bout desquels j'obtiens un Master en Marketing Stratégique après un cursus de 15 mois à l’IFG-CNOF à Paris en parallèle de mon activité professionnelle. Je fais alors mes premiers pas dans le secteur de l'immobilier chez Nexity, en tant que CRM et Marketing Online Manager. Je ne quitterai plus ce secteur passionnant, occupant ensuite le poste de Directeur Digital et CRM chez Foncia, puis en intégrant la Direction de Sergic où j'ai passé six ans comme Directeur Marketing et Innovation.
Ce parcours dans des grands groupes où j'ai pu accompagner de nombreuses startups m'a donné l'envie de passer de l'autre côté de la barrière et devenir entrepreneur à mon tour.
QareData est le fruit de ce parcours dont le fil rouge aura été la data et ses enjeux stratégiques, toujours adressée par les cas d'usage et la création de valeur.
De nature simple, j’aime l’efficacité et voir les effets de ce que j’entreprends. À la fois explorateur et architecte, j’aime challenger les idées, les mettre en perspective pour être sûr de la plus-value de leur mise en oeuvre.
Plus de 40 experts du design et de la tech, toute la chaîne de valeur des projets, pour développer une application agile et robuste.
L'approche frugale des fabricants est un des piliers du green IT.